上海第三方物流公司表示，上海仓储公司的O2O应用模式有利于整合优势资源，为客户提供更好的服务。在本文中，上海锦蔚物流主要来谈谈平台型物流企业、第三方物流还有自营性物流的O2O整合模式。

1. 平台型物流企业

上海第三方物流公司指出，平台型物流企业的O2O模式重点在于整合优势物流资源，加强平台合作。

在O2O模式中，平台型上海仓储公司往往都是轻资产运作模式，通过线上将货主与社会物流资源进行对接，但是货主会对不熟悉的物流公司或个人的服务质量缺乏信赖，因此不愿意做出尝试。

针对这个问题，平台型物流企业可以加盟客户信任的物流企业，将线下交易转变为平台线上交易，再以加盟的企业吸引潜在用户试用平台，逐渐成熟后再引入缺乏标准的社会资源。

同时，上海锦蔚物流认为我们还能建立服务标准和监管机制，对引入的第三方物流公司进行严格考核，建立一套完整的客户评价系统，增加平台优势。针对平台流量不足无法形成规模优势的问题，也可以通过平台间的协作实现资源共享，利益共赢。

2. 第三方物流企业

对于上海第三方物流公司来说，O2O应用模式的实践中应注重客户管理和特色经营。

在O2O模式中，上海第三方物流企业实现了线上营销和信息的高效处理，但是与传统线下企业相比，我们还应更加重视维护自身的线上服务平台，加强线上订单的响应速度，提高服务质量，注重营销效果，打造高品牌价值，结合企业的发展战略建立客户管理系统，增加客户忠诚度和黏性。

同时，应该开展特色物流建设，尝试跨界电商，可以借助O2O模式先从小范围的物流服务开始，找准市场缺口，走出与专业电商不同的特色之路，打造品牌效应，逐渐扩大市场规模，成为行业标杆。

3. 自营型物流企业

上海锦蔚物流认为，自营行物流公司应加强自身系统优化和逆向物流发展。

在O2O模式中，自营型企业加强了对自身物流管理的可控性，实现了有效的线上引流线下服务，尽管初始投资增加了企业的运营压力，但是企业更要关注物流运作的整体优化，实现低成本高效益。

上海第三方物流公司要系统性地考虑物流各个环节的优化，以免顾此失彼降低总利润，可以通过优化网点和精简机构，避免盲目扩大规模造成资金浪费。同时，上海仓储公司应充分利用O2O模式的优势，发展逆向物流，不但可以增加设备利用率，还能减少企业额外的设备和资金投入。