对于小微型上海第三方物流公司来说，想要大力发展仓储行业的话，实际操作是否合适呢？要如何操作比较好呢？在本文中，就和锦蔚物流上海仓储物流公司一起来探讨一下！

上海锦蔚物流指出，仓库管理服务模式是上海仓储物流公司主要的盈利模式之一，空间仓储物流服务也是上海第三方物流公司比较原始的盈利模式。这种模式比较简单，其主要业务就是为客户提供单纯的存储服务以及简单的装卸服务，对经营管理和人力资源的要求较低。

不过，从现实来看，仓储业没有小微企业的份额，大部分小微物流企业在租赁差价中生存艰难。由于没有土地产权，不能享受土地增值收益，客户价格随行就市，但明天地租也涨价，企业的利润空间被局限。

一般情况下，不同上海仓储物流公司的仓储差价不大于4元/平方米，企业需要整套的配套成本，人员工资水平是降不下来的，利润永远有天花板。

另外，仓储业风险较大，小微企业没有承担风险的能力。仓储业中货损货差，由于天灾人祸产生的损失等，企业将在保险公司和业主之间无休止的腾挪。而针对于食品而言，保质期是一个头疼的事情，如果在收货时不严把关，发货时不按批次，将与货主扯皮就会失去客户。

此外，仓储业尚未形成产品化也是一个大问题。

上海第三方物流公司指出，仓储业由于场地的限制很难形成定制化的产品，管理的形态根据客户的要求不断变化。一般情况下，上海仓储物流公司与客户的合约是一年一签的，由于产品储藏状态的不同，使用的设施设备千差万别，由于利润有限，企业可能不仅不能盈利还可能一直赔钱。